{"id":6891,"date":"2024-02-01T08:17:42","date_gmt":"2024-02-01T08:17:42","guid":{"rendered":"https:\/\/polpress.es\/?p=6891"},"modified":"2024-02-01T08:17:42","modified_gmt":"2024-02-01T08:17:42","slug":"la-suiza-on-demasiado-ambiciosa-en-su-propio-beneficio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/polpress.es\/?p=6891","title":{"rendered":"\u00bfLa suiza On, demasiado ambiciosa en su propio beneficio?"},"content":{"rendered":"

La firma \u2014con sede en Z\u00farich y que cuenta con el gran Roger Federer como inversor\u2014 ha sido acusada de obtener grandes beneficios a costa de quienes en las f\u00e1bricas de Vietnam trabajan para ella y de quienes compran sus zapatillas en Suiza.\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n

La empresa ha hecho un largo recorrido desde sus humildes inicios \u2014all\u00e1 por 2010\u2014 como sociedad creada por tres amigos para comercializar una tecnolog\u00eda de amortiguaci\u00f3n desarrollada en el instituto federal de tecnolog\u00eda ETH de Z\u00farich. Ahora es una marca importante en un sector tan competitivo como el del calzado deportivo, en el que operan gigantes como Nike y Adidas. On es hoy la quinta empresa de calzado del mundo en valor por capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til.<\/p>\n

\"Roger
Roger Federer en el Abierto de Francia, junio de 2021, con unas zapatillas de la marca On. Keystone \/ Ian Langsdon<\/figcaption><\/figure>\n

\u201cA menudo hemos hablado de nuestro compromiso de impulsar el crecimiento y, al mismo tiempo, la rentabilidad. Cerrar nuestro primer a\u00f1o completo como empresa cotizada en bolsa con una facturaci\u00f3n neta superior a los 1.200 millones de francos y un beneficio neto de 57,7 millones de francos es una evidencia enorme del incre\u00edble trabajo que nuestro equipo sigue haciendo cada d\u00eda\u201d, reconoci\u00f3 David Allemann, cofundador y copresidente ejecutivo de On, en el informe financiero de la empresa para 2022.Enlace externo<\/p>\n

Negocio rentable<\/strong><\/p>\n

La empresa ha conseguido crecer y ser rentable. Ya en su primer a\u00f1o como empresa cotizada en la Bolsa de Nueva York, donde ingres\u00f3 en septiembre de 2021, On logr\u00f3 aumentar sus ventas netas en un impresionante 68,7 %, superando \u2014por primera vez en su historia\u2014 los mil millones de francos en ventas. Su margen de beneficio bruto \u2014uno de los m\u00e1s altos del sector\u2014 hace este resultado m\u00e1s impresionante, si cabe todav\u00eda.<\/p>\n

Pero \u00bfc\u00f3mo ha conseguido crecer tan r\u00e1pido y seguir siendo tan rentable? Si se tiene en cuenta el coste de producci\u00f3n de su calzado, On tiene unos m\u00e1rgenes de beneficio muy altos, seg\u00fan la revista suiza de consumo KtippEnlace externo.<\/p>\n

\u201cEn el calzado deportivo los m\u00e1rgenes de beneficio elevados son habituales, pero On suele cobrar a sus clientes incluso m\u00e1s que otros fabricantes\u201d, afirmaba un art\u00edculo de Ktipp publicado a mediados de enero de este a\u00f1o.<\/p>\n

Ktipp ha analizado los datos aduaneros de julio a octubre de 2023 de treinta modelos actuales de On y veinte zapatillas de otras marcas. Las \u201cRoger Advantage\u201d de On \u2014zapatillas desarrolladas en colaboraci\u00f3n con el legendario tenista suizo Roger Federer\u2014 se venden, por ejemplo, por 190 francos, pero se adquieren en Vietnam por solo 17,86 francos. Si los c\u00e1lculos de Ktipp son correctos, cuando las zapatillas llegan al mercado en Suiza, el precio de f\u00e1brica se multiplica m\u00e1s que por diez.<\/p>\n

Y se paga un sobreprecio todav\u00eda mayor por el \u201cCloudtilt Loewe\u201d, el modelo m\u00e1s caro de On. Ktipp calcula que On paga a la empresa vietnamita Freeview Industrial 20,80 francos por un par de zapatillas que luego se venden en Suiza a 445 francos, es decir, m\u00e1s de 20 veces su precio de f\u00e1brica.<\/p><\/blockquote>\n

Salario digno\u00a0 <\/strong><\/p>\n

On niega que para lograr una alta rentabilidad est\u00e9 estafando a sus clientes en Suiza o explotando a quienes trabajan en las f\u00e1bricas de Vietnam.<\/p>\n

\u201cLas cifras publicadas a principios de semana [se refiere a la semana del 15 al 21 de enero] conten\u00edan informaci\u00f3n falsa. Nos comprometemos a garantizar que nuestros socios fabricantes pagan un salario justo a sus trabajadores y para asegurarnos de que nuestros socios cumplen todas las directrices del C\u00f3digo de Conducta, incluidas las relativas a los salarios, realizamos auditor\u00edas independientes y formaciones peri\u00f3dicas\u201d, ha dicho a SWI swissinfo.ch a trav\u00e9s del correo electr\u00f3nico Alexandra Bini, portavoz de On.<\/p>\n

En Vietnam \u2014pa\u00eds en el que est\u00e1n la mayor\u00eda de los proveedores de On\u2014 el salario m\u00ednimo oscila entre 133 y 192 d\u00f3lares mensuales, dependiendo de la regi\u00f3n. La mayor\u00eda de las empresas locales lo toman como referencia para pagar a sus plantillas, que en ocasiones se han declarado en huelga para reclamar un salario mayor. En octubre de 2023, por ejemplo, 6.000 trabajadores de la f\u00e1brica de calzado Viet Glory en el centro-norte de Vietnam se declararon en huelga para exigir salarios m\u00e1s altos. Esta empresa no es proveedora de On. La plantilla cobraba un salario b\u00e1sico mensual de 169,50 d\u00f3lares, superior al salario m\u00ednimo regional, 149,40 d\u00f3lares, seg\u00fan el medio vietnamita Tuoi TreEnlace externo.<\/p>\n

\"La<\/p>\n

Y, al mismo tiempo, los directivos de On han sido noticia por cobrar salarios inusualmente altosEnlace externo. Seg\u00fan el peri\u00f3dico econ\u00f3mico suizo Finanz und Wirtschaft, en 2021, los tres cofundadores y los dos codirectores ejecutivos ganaron 83 millones de francos en conjunto. El copresidente Marc Maurer \u2014que recibi\u00f3 16,9 millones de francos, es quien m\u00e1s cobr\u00f3, y es el tercer alto ejecutivo del negocio del calzado mejor pagado despu\u00e9s de John Donahoe de Nike (31 millones de francos) y de Robert Greenberg, el jefe de Skechers (19 millones de francos). A ra\u00edz de las cr\u00edticas p\u00fablicas y de las indicaciones de riesgo para la reputaci\u00f3n por parte de los expertos, los salarios comunicados se redujeron al a\u00f1o siguiente.<\/p>\n

\u201cLa principal forma que On tiene de compartir su \u00e9xito con quienes fabrican sus zapatos es asegurarse de que sus pr\u00e1cticas de compra apoyan el pago de salarios m\u00e1s altos\u201d, afirma Christina Hajagos-Clausen, directora de la secci\u00f3n de Confecci\u00f3n, Calzado y Textil del sindicato IndustriALL Global Union, con sede en Ginebra, que representa a 50 millones de personas que trabajan en 140 pa\u00edses.<\/p>\n

Hajagos-Clausen quiere que On d\u00e9 un paso adelante y se una a una alianza internacional Enlace externoque se esfuerza por lograr un salario digno para la clase trabajadora. Una veintena de marcas mundiales de la industria textil se ha adherido a la alianza, pero, de momento, ninguna empresa de calzado.<\/p>\n

\u201cLas empresas \u2014como On\u2014 que no se han comprometido a trabajar para mejorar los salarios de sus trabajadores siguen perpetuando pr\u00e1cticas salariales abusivas\u201d, asegura.<\/p>\n

Anand Chandrasekhar<\/p>\n

SWI<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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